Η εργασία σχεδόν από οπουδήποτε έχει γίνει τάση στην αγορά εργασίας, η οποία μπορεί να βρεθεί σε ορισμένες εταιρείες στη Ρουμανία, αλλά και σε άλλες χώρες-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, έτσι ώστε στο μέλλον, οι υπάλληλοί μας να μπορούν να ζητήσουν να εργαστούν από χώρα της ΕΕ ή εκτός ΕΕ.

Σε αυτό το πλαίσιο, υπάρχουν πολλές επιπτώσεις τόσο για τις εταιρείες όσο και για τους εργαζόμενους, εξηγεί η Inga Țîgai, Associate Partner, Tax Advisory, KPMG, στην εκδήλωση Tax & Finance Forum.

“Ίσως έχετε την κατάσταση όπου ο άντρας θέλει να περπατήσει και μετά έχετε πολλές χώρες να κοιτάξετε. Και για να φέρετε έναν βαθμό πολυπλοκότητας στην κατάσταση όπου μόνο ο υπάλληλος είναι αυτός που επιλέγει, θα μπορούσε να είναι στο επίπεδο του η εταιρεία ή ο όμιλος να έχει περισσότερες χώρες όπου έχετε ή δεν έχετε φυσική παρουσία και στη συνέχεια, ανάλογα με το τι έχει συμβεί τα τελευταία χρόνια, έχω παρατηρήσει ότι άτομα που έχουν κάνει αίτηση για εργασία σε κράτος όπου η εταιρεία έχει φυσική παρουσία έχουν εξουσιοδοτηθεί να το πράξουν και σε ορισμένες χώρες όπου δεν υπάρχει φυσική παρουσία της εταιρείας, δεν κατέστη δυνατή η δήλωση Inga Țîgai, συνεργάτης εταίρου, φορολογικός σύμβουλος, KPMG.

Θέματα που πρέπει να προσέχουν οι ρουμανικές εταιρείες όταν οι εργαζόμενοι επιθυμούν να εργαστούν σε άλλη χώρα

Εξήγησε τις συνέπειες της επιλογής ενός υπαλλήλου για εργασία σε άλλες χώρες, όπως η Ελλάδα ή η Ισπανία, για μια ρουμανική εταιρεία.

«Μπορεί να υπάρχουν επιπτώσεις στον τομέα του φόρου εισοδήματος, επιπτώσεις που είναι πραγματικά στο επίπεδο του ατόμου που επιλέγει να εργαστεί σε άλλο κράτος, αλλά που πρέπει να αναλυθούν για να μπορέσουμε να τον κατευθύνουμε γιατί πρόκειται για εξ αποστάσεως εργασία με τη συμφωνία των μερών Και όταν λέμε «ναι, μπορούμε να πάμε στη δουλειά για 3 εβδομάδες στην Ελλάδα και μετά να συνεχίσουμε με 3 εβδομάδες διακοπές», διευκρινίζει η Inga Țîgai.

Σε αυτή την κατάσταση, οι εταιρείες θα πρέπει να εξηγήσουν στους εργαζόμενους «ποιες είναι οι επιπτώσεις στον τομέα της φορολογίας εισοδήματος, εάν υπάρχουν».

«Μπορεί να υπάρχουν περιορισμοί στη μετανάστευση, για παράδειγμα αν πάμε σε ένα κράτος της ΕΕ, τα πράγματα είναι πιο απλά, αλλά τι γίνεται αν το άτομο θέλει να εργαστεί στην Τουρκία; Μπορεί να εργαστεί από εκεί, έχει δίκιο σε ορισμένες από τις δραστηριότητες που κάνει. είναι βοηθητικές δραστηριότητες και δεν είναι δραστηριότητες που περιλαμβάνουν ρόλο διοίκησης, να προσλάβουν την εταιρεία σε συγκεκριμένες συμβάσεις, ίσως ας δούμε και εμάς μείον τον κίνδυνο μόνιμης έδρας. Τώρα, όταν κοιτάμε μια ηγετική θέση, είναι ξεκάθαρο ότι οι κίνδυνοι εκεί είναι μεγαλύτεροι και πρέπει να αναλυθούν λεπτομερέστερα. Και όλα αυτά μας φαίνονται πολλά, περίπλοκα, περίπλοκα και που μας κάνουν να λέμε “Όχι! Προτιμώ να απλοποιήσω την εξίσωση και να περιορίσω με την πολιτική ανθρώπινου δυναμικού μου τη δουλειά αυστηρά στη Ρουμανία », σύμφωνα με τον Ingăi Țîgai.

Η εργασία από οπουδήποτε θα μπορούσε να χρησιμοποιηθεί από τις εταιρείες ως εργαλείο για την προσέλκυση και τη διατήρηση εργαζομένων, σε ένα πλαίσιο όπου όλο και περισσότερες εταιρείες χάνουν εργαζομένους τα τελευταία χρόνια και αδυνατούν να προσελκύσουν εργαζομένους.

“Ίσως είναι ένας Ρουμάνος που θέλει να εργαστεί σε άλλη χώρα, ίσως είναι ξένος πολίτης. Όταν αρχίσουμε να εξετάζουμε αυτά τα πράγματα από την οπτική των πλεονεκτημάτων που μπορούμε να έχουμε για την εταιρεία ή μπορούμε – ίσως ακόμη και μειώσεις κόστους που μπορούμε να έχουμε επειδή εάν ένα άτομο δεν εργάζεται στη Ρουμανία, ίσως δεν παρέχω ένα πακέτο πρόσθετων μισθολογικών παροχών ή δεν επιβαρύνομαι με έξοδα υλικοτεχνικής υποστήριξης ή ορισμένα σχετικά έξοδα για την παροχή γραφείου ή τη συντήρηση ορισμένου εξοπλισμού για αυτό το άτομο και στη συνέχεια όλη αυτή η εξίσωση κοιτάζω τι θα μπορούσα να κερδίσω», λέει η Inga Țîgai.

Επίσης διευκρινίζει ότι «αν ο εργαζόμενος θέλει, όπως είπα, να φύγει για 3 εβδομάδες στην Ελλάδα με την οικογένειά του ή θέλει να φύγει χωρίς οικογένεια επειδή δεν έχει οικογένεια και ανήλικα παιδιά, κοιτάμε τη φορολογική κατοικία. Η φορολογική κατοικία είναι μια έννοια που περιλαμβάνει το ρουμανικό δίκαιο και τη νομοθεσία του άλλου κράτους. Αυτό σημαίνει ότι εκτός από τις κλασικές 180 ημέρες παρουσίας, κοιτάμε και την πτυχή του κέντρου ζωτικών ενδιαφερόντων».

Το κέντρο ζωτικών ενδιαφερόντων αναφέρεται σε μια σειρά πληροφοριών όπως: πού είναι η οικογένεια του εργαζομένου, πού είναι το κατάλυμα που έχει, πού παίρνει το εισόδημά του, το κοινωνικό κομμάτι, πού συνδέεται περισσότερο ο εργαζόμενος, σε ποιους οργανισμούς, το φόρουμ είναι παρόν.

«Αν η φορολογική κατοικία, επειδή πρέπει να κοιτάξουμε το άλλο κράτος, είναι αποφασισμένη να μεταφερθεί σε κάποιο σημείο στην Ελλάδα, την Ισπανία, τότε σταματάς να παρακρατείς φόρο εισοδήματος για τον μισθό που πληρώνεις», εξηγεί η Inga Țîgai.

“Απλώς ήρθε σε γνώση μας εκείνη την εποχή. Όταν τα αναλύουμε, πρέπει να δούμε τη νομοθεσία στη Ρουμανία και τη νομοθεσία του άλλου κράτους”, κατέληξε.

Διαδικασία εάν ένας υπάλληλος ρουμανικής εταιρείας θέλει να εργαστεί σε άλλη χώρα:

1. Ταυτοποίηση – Έχω προσδιορίσει την ανάγκη, τι πρέπει να κερδίσω ως εργοδότης και τι μπορώ να προσφέρω στον εργαζόμενό μου για να τον διατηρήσω παρακινημένο και στην εταιρεία.
2. Ορισμός – μια πολιτική που κοινοποιώ στους εργαζόμενους.
3. Σχεδιασμός – καθορισμός κανόνων για κάθε ενδιαφερόμενο.
4. Υλοποίηση – επικοινωνία και εκπαίδευση για την πολιτική και τις διαδικασίες που σχεδιάζονται.

Τελικά, οι εταιρείες θα πρέπει να εξηγήσουν στους εργαζόμενους «τι είναι, τι πρέπει να κάνουν, ποια είναι τα όρια, πόσο καιρό μπορούν να μείνουν στην Ελλάδα, πόσο καιρό δεν μπορούν να μείνουν, «το παρακάνουν, τι συμβαίνει. ‘