Γράφω αυτό το κείμενο κοντά στην Ακρόπολη, στην Αθήνα, όπου βρίσκομαι από την 1η Μαΐου, αφού έψαξα για σχεδόν έξι μήνες το εξώφυλλο με τα αρχαία ερείπια που εικονογραφούν τον τόμο Ι των πλήρων έργων του Πλάτωνα – «Η άμυνα του Σωκράτη» (Κι εγώ διάβασα, δεν κοίταξα μόνο τα εξώφυλλα).

Μου αρέσουν οι ιστορίες και οι συζητήσεις της αρχαίας Ελλάδας, ακόμα κι αν δεν μου αρέσει ο τρόπος με τον οποίο οι πρώτοι φιλόσοφοι του κόσμου, συμπεριλαμβανομένου του Σωκράτη, μιλούσαν για τις γυναίκες, των οποίων ο μοναδικός σκοπός εκείνη την εποχή ήταν να κάνουν παιδιά. Με αυτή τη σκέψη στο μυαλό, επιστρέφω στο καυτό θέμα του ποσοστού γεννήσεων για την υπεράσπιση του φύλου που εκπροσωπώ (αφού άκουσα ξανά απόψεις ότι φαίνεται ότι η πτώση του επηρεάζεται από “πειρασμούς κοριτσιών” – κυρίως διαλείμματα πόλης , όπου τελειώνω επίσης με εμένα).

Μου αρέσει να πιστεύω ότι έχουμε εξελιχθεί αρκετά στην ιστορία ώστε να δεχόμαστε ότι μερικοί άνθρωποι, γυναίκες και άνδρες (ακόμη και άτομα με ουδέτερο φύλο τώρα), απλά δεν θέλουν παιδιά. Δεν χρειάζεται να σας υπενθυμίσω ότι κάποιοι δεν μπορούν να τα κάνουν (δεν έχουν κανέναν, δεν έχουν πώς, δεν έχουν οικονομικές δυνατότητες κλπ. κλπ). Νομίζω ότι η πολιτική υποστήριξης των γεννήσεων δεν είναι κάτι που σχετίζεται με την «οργάνωση της πόλης», όπως στην αρχαία Ελλάδα, αλλά είναι προσωπική επιλογή, επηρεασμένη από την οικονομική και προσωπική κατάσταση, την ιστορία, την επιλογή του καθενός.

Τούτου λεχθέντος, είναι φυσιολογικό για έναν οργανισμό να έχει και τα δύο «είδους» υπαλλήλων: γονείς, αλλά και άτομα χωρίς παιδιά. Σίγουρα υπάρχουν διακρίσεις μεταξύ των δύο τύπων εργαζομένων – αλλά νομίζω ότι στη Ρουμανία τουλάχιστον γίνεται λιγότερος λόγος για το πώς γίνονται διακρίσεις εις βάρος των ατόμων χωρίς παιδιά. Οι δραστηριότητες στις οποίες συμμετέχουν αυτοί οι μη συγγενείς μερικές φορές παρεξηγούνται. Όπως το αναφέρει η ResumeLab, μια εταιρεία που ειδικεύεται στην κατασκευή βιογραφικών και συνοδευτικών επιστολών για υποψηφίους, σε ένα άρθρο σχετικά με το θέμα, τα άτομα χωρίς παιδιά συχνά παρομοιάζονται με «φανταστικά ζώα»: «Παρεξηγούνται και οι δραστηριότητές τους έξω από το γραφείο προκαλούν σύγχυση. Είναι σαφές ότι δεν έχουν τίποτα άλλο να κάνουν μετά τη δουλειά, σωστά;

Ωστόσο, οι μη γονείς μερικές φορές έχουν μια δεύτερη δουλειά, εξαρτώμενους γονείς ή παππούδες, μια μικρή χειρουργική επέμβαση που έχουν αναβάλει για μήνες, παρακολουθούν μαθήματα και, ναι, μερικές φορές ταξιδεύουν ή έχουν άλλα χόμπι στα οποία περνούν ώρες εκτός προγράμματος εργασίας . Μερικές φορές, όμως, ο βαθμός φόρτισης στην περίπτωσή τους είναι σημαντικά υψηλότερος, πρέπει να υπερβούν τις ώρες εργασίας τους, να εργάζονται τα Σαββατοκύριακα και όταν χρειάζονται ρεπό τους αρνούνται, πιο άμεσα ή έμμεσα. Επιπλέον, στην περίπτωση ορισμένων εταιρειών, το πρόγραμμα των παιδιών, σε αυτό το ακόμα κάπως χαοτικό καθεστώς εργασίας μετά την πανδημία, μερικές φορές καθοδηγεί το πρόγραμμα μιας ολόκληρης ομάδας, ειδικά όταν πρόκειται για παιδιά διευθυντών: η διαθεσιμότητά τους για εργασία συνδέεται με αυτό το πρόγραμμα. Και νομίζω ότι αυτό είναι απολύτως κατανοητό στην περίπτωση εξαιρετικών καταστάσεων, αλλά όχι όταν γίνεται τρόπος εργασίας. «Αν και είσαι πολύ προσανατολισμένος στην οικογένεια, στην πραγματικότητα, αλλά δεν έχεις παιδιά, οι συνάδελφοί σου σε αντιμετωπίζουν σαν να είσαι 20 ετών, χωρίς να ανησυχείς και σαν να είσαι ακόμα στο κολέγιο», είπε ένας φίλος του της ίδιας ηλικίας (επίσης άνδρας, σημαντικό να διευκρινιστεί, φαίνεται).

Αυτό το είδος σκέψης υπάρχει διεθνώς, ωστόσο – σε μια μελέτη που διεξήχθη το 2021, μεταξύ 938 ερωτηθέντων, εκ των οποίων οι 8 στους 10 ήταν ακόμη και γονείς (επίσης από το ResumeLab), το 72% των συμμετεχόντων θεώρησε ότι οι εργαζόμενοι χωρίς παιδιά αντιμετωπίζονται λανθασμένα. δουλειά (και το 67% ακριβώς επειδή το είχαν)? Συνολικά, ωστόσο, το 74% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι τα άτομα με παιδιά αντιμετωπίζονται καλύτερα στον οργανισμό στον οποίο εργάζονται. Από την ίδια μελέτη, προκύπτει ότι οι πιθανότητες προαγωγής εργαζομένων με παιδιά είναι 49%, ενώ το ποσοστό είναι μόλις 29%, στην περίπτωση των χωρίς, και το 22% των ερωτηθέντων πιστεύει ότι και οι δύο ομάδες έχουν ίσες ευκαιρίες. Το ίδιο ισχύει και για τις πιθανότητες αύξησης μισθού: 53% γονείς vs. 23% μη γονείς. Επιπλέον, το 85% των ερωτηθέντων λέει ότι τα άτομα με παιδιά έχουν προτεραιότητα κατά τον προγραμματισμό των διακοπών και των ημερών ανάπαυσης.

Αν πρέπει να πω τη γνώμη μου, για άλλη μια φορά, για τους millennials και το ποσοστό γεννήσεων, δεν νομίζω ότι μιλάμε για μια γενιά που δεν έχει παιδιά – αλλά θα τα κάνει αργότερα. Το πιστεύω και λόγω επαγγελματικών φιλοδοξιών, στις οποίες αφιερώνουμε μεγάλο μέρος της ζωής μας. Θυμίζω επίσης ότι είμαστε και «η γενιά με το κλειδί στο λαιμό», όσοι έχουμε δει τι σημαίνει για τους γονείς μας να μην μας φτάνει ο χρόνος λόγω δουλειάς. Ο μέσος όρος ηλικίας στην οποία οι άνθρωποι κάνουν παιδιά έχει αυξηθεί, αν και δεν νομίζω ότι κάποιος που θέλει παιδιά σχεδιάζει να τα κάνει «σε μεγάλη ηλικία». Αλλά όταν αφιερώνεις όλη σου τη ζωή στην καριέρα σου, αυτό είναι λίγο πολύ το μόνο που ξέρεις να κάνεις, κανείς δεν σου διδάσκει πώς να είσαι γονιός. Οι σκοτεινές δραστηριότητες, όπως ένα χόμπι, μπορούν επίσης να είναι ένα πρώτο βήμα προς ένα παιδί και οικογένεια «σαν βιβλίο» – πρέπει να κάνετε χώρο για τον εαυτό σας, προτού αφήσετε χώρο σε ένα άτομο να μεγαλώσει. Εκεί, ωστόσο, η προσέγγιση που Οι εργαζόμενοι χωρίς παιδιά είναι πιο διαθέσιμοι από αυτούς που έχουν παιδιά: αν σκέφτεσαι έτσι, σκέφτεσαι ουσιαστικά όπως στην αρχαία Ελλάδα, ειδικά όταν πρόκειται για υπαλλήλους.

Ιωάννα Ματέη, αρχισυντάκτρια του Business MAGAZIN