Η αντιμετώπιση της οικονομικής κατάστασης – περιβάλλον αυξανόμενων επιτοκίων, υλικοτεχνικές διαταραχές – από μόνη της απαιτεί πολύ χρόνο και ενέργεια, αλλά σε τέτοιες καταστάσεις η δύναμη των εταιρειών προχωρά στην καινοτομία. Οι γρήγορες αλλαγές απαιτούν ταχεία αντίδραση και οι καινοτόμες εταιρείες μπορούν να βρουν απαντήσεις στις προκλήσεις νωρίτερα και πιο έξυπνα. «Όσοι υστερούν μένουν πίσω…» είπε ο Balázs Németh. Η καινοτομία είναι ο σημαντικότερος δείκτης ανταγωνιστικότητας, καθώς δείχνει και μελλοντικές προοπτικές. Αυτό δεν γίνεται από τη μια μέρα στην άλλη, ανάλογα με τον κλάδο, η υλοποίηση των ιδεών διαρκεί διαφορετικούς χρόνους.

Τα δεδομένα συλλέχθηκαν σε μια τηλεφωνική έρευνα: ερωτήθηκαν εταιρείες με κύκλο εργασιών τουλάχιστον 300 εκατομμυρίων και όχι περισσότερο από 1 δισεκατομμύριο HUF, από τις οποίες συνολικά οι 32.000 ήταν στην Ουγγαρία. 360 εταιρείες ερωτήθηκαν κατά τη διάρκεια της έρευνας που διενεργείται κάθε έξι μήνες. Ο ερωτώμενος ήταν πάντα διαφανής ηγέτης σε θέματα εταιρικής καινοτομίας. Εξετάστηκε μακροπρόθεσμα, επειδή η καινοτομία απαιτεί χρόνο για να παράγει τα αποτελέσματά της. Τα στοιχεία συγκεντρώθηκαν από τα τέλη Μαρτίου έως τα τέλη Απριλίου και σε σύγκριση με την τελευταία έρευνα, η χώρα μας κατάφερε να βελτιώσει το μέτρο από 28 μονάδες σε 30 μονάδες. Αυτός ο κύριος δείκτης αποτελείται από τέσσερις υποδείκτες:

• Η καινοτομία πραγματοποιήθηκε: τι είδους καινοτομία πραγματοποιήθηκε την προηγούμενη περίοδο, περιλαμβάνει όλες τις καινοτομίες που υποστηρίζουν τη λειτουργία της εταιρείας (για παράδειγμα, θα μπορούσε να είναι και μια καινοτομία που μειώνει το περιβαλλοντικό φορτίο).
• Προγραμματισμένη καινοτομία: δείχνει τι σχεδιάζει η εταιρεία για το άμεσο μέλλον.
• Ψηφιακή καινοτομία: Μετρά την εξάπλωση και την εφαρμογή 25 πιθανών περιοχών σάρωσης.
• Στρατηγική καινοτομίας: πόσο ad hoc ή προγραμματισμένη είναι η καινοτομία.

Η προγραμματισμένη καινοτομία λήφθηκε υπόψη με το μεγαλύτερο βάρος, αφού το πιο σημαντικό ερώτημα είναι πόσο καινοτόμες θα είναι οι εταιρείες. Η έρευνα κάλυψε μια σχετικά πιο ευνοϊκή περίοδο μετά από προηγούμενα σοκ, αλλά η διακοπή των αλυσίδων εφοδιασμού εξακολουθεί να εμφανίζεται εκεί. Οι γεωπολιτικοί κραδασμοί εμφανίζονται μόνο κατά διαστήματα: δεν έχουν επηρεάσει ακόμη τις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες, αλλά έχουν ήδη επηρεάσει το μελλοντικό τους όραμα.

Ο αριθμός των εταιρειών που εισάγουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες έχει μειωθεί, ο Ωστόσο, η εισαγωγή ψηφιακών εξελίξεων έχει αυξηθεί. Το ποσοστό εκείνων που εισάγουν καινοτόμα προϊόντα έχει επίσης αυξηθεί στη γεωργία. Αυτό οφείλεται πιθανώς στο ότι είναι ευκολότερο να χρηματοδοτηθούν νέες λύσεις μέσω νέων συστημάτων υποστήριξης.

Μειώθηκε επίσης το ποσό των εσόδων από νέα προϊόντα. Ο λόγος για αυτό μπορεί να είναι ότι με την εξαφάνιση του οικονομικού σοκ, οι όγκοι που σχετίζονται με λιγότερο καινοτόμες δραστηριότητες έχουν αναδιοργανωθεί.

Τον κύριο ρόλο έπαιξαν οι διαδικασίες του παρασκηνίου. Η υποκατάσταση της εργασίας και η αυτοματοποίηση οδηγούν σε μεγάλο μερίδιο των επενδύσεων.

Οι εταιρείες δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στη βιώσιμη λειτουργία, μια τεράστια αλλαγή δεν είναι ορατή, αλλά η ανάπτυξη είναι παρατηρήσιμη: λίγο περισσότερες από τρεις στις δέκα εταιρείες δήλωσαν ότι ήδη κάνουν περισσότερα για τη βιωσιμότητα. Έχουν γίνει πολλές επενδύσεις που χρησιμεύουν για την εξοικονόμηση ενέργειας, και αυτές είναι πιθανό να γίνουν όλο και πιο σημαντικές καθώς αυξάνονται οι τιμές των καυσίμων.

Παραδόξως, οι μισές εταιρείες δεν βλέπουν τον ψηφιακό μετασχηματισμό ως σχετικό ζήτημα. Αυτό είναι προβληματικό, γιατί η διαδικασία δεν αφορά μόνο το 50% των εταιρειών, αλλά σχεδόν όλους. Ωστόσο, όπου εμφανίστηκε ως πρωτοβουλία, η έντασή της αυξήθηκε παντού. Ο αριθμός των εξελίξεων που σχετίζονται με την αυτοματοποίηση και την απομακρυσμένη εργασία έχει αυξηθεί περισσότερο, αλλά ακόμα δεν βλέπουμε σημαντική αλλαγή στην τεχνητή νοημοσύνη. Οι υπηρεσίες και η βιομηχανία ανοίγουν το δρόμο για την εισαγωγή και χρήση καινοτόμων υπηρεσιών. Τα δεδομένα θα γίνονται επίσης όλο και πιο σημαντικά, καθώς οι επιχειρήσεις έχουν συνειδητοποιήσει πόσο σημαντικό ρόλο διαδραματίζουν στη γνώση των καταναλωτών τους. Οι ευέλικτες μεθοδολογίες χρησιμοποιούνται επί του παρόντος από λίγους ανθρώπους, αν και δεν μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε όλους τους κλάδους.

Η Ουγγαρία στην ψηφιακή καινοτομία τα πάει ιδιαίτερα καλά όσον αφορά την ψηφιακή υποδομή – κυρίως λόγω 4G και 5G – αλλά όσον αφορά τη χρήση ψηφιακών τεχνολογιών, η χώρα βρίσκεται σε πολύ κακή θέση σε ευρωπαϊκό σημείο αναφοράςεδώ καταφέραμε να προσπεράσουμε μόνο 3-4 χώρες.

Μέχρι στιγμής, η ρωσο-ουκρανική σύγκρουση δεν έχει επηρεάσει άμεσα τα σχέδια καινοτομίας. Λόγω των επακόλουθων οικονομικών επιπτώσεων (αναδιοργάνωση των αλυσίδων εφοδιασμού), αυτή η κατεύθυνση είναι πιθανό να αλλάξει.

Συνοψίζοντας:

• οι τομείς της βιομηχανίας και των υπηρεσιών βρίσκονται στην κορυφή της κατάταξης καινοτομίας,
• οι εξελίξεις με ευνοϊκές περιβαλλοντικές επιπτώσεις βρίσκονται και πάλι σε άνοδο,
• Οι ψηφιακές εξελίξεις βρίσκονται στο προσκήνιο, αλλά λίγα είναι αφιερωμένα σε αυτές,
• η πολεμική σύγκρουση δεν είχε ακόμη βαθύ αντίκτυπο.

Πηγή εικόνας εξωφύλλου: Getty Images