|
0 προβολές
Forbes Romania α κάλεσε βασικούς εκπροσώπους από την τοπική επιχειρηματική κοινότητα να μιλήσουν για τα διδάγματα που αποκομίσαμε/βιώσαμε το 2022 και τις προκλήσεις του 2023 στο εκδοτικό έργο #lessonsfor2023.
Elena Pap, Regional Director Up Group (Ρουμανία, Μολδαβία, Βουλγαρία, Ελλάδα και Σερβία)
Ποια είναι η λέξη που περιγράφει καλύτερα το έτος 2022; Λογομαχώ.
Ευκινησία. Σε ένα κοινωνικό, πολιτικό και οικονομικό περιβάλλον που συνοδεύεται από προκλήσεις και αλλαγές που είναι δύσκολο να προβλεφθούν, καταφέραμε να παραμείνουμε ευέλικτοι και να προσαρμοστούμε εν κινήσει στις νέες συνθήκες της αγοράς.
Ποιες ήταν οι ανησυχίες σας για την επιχείρηση που διευθύνετε το 2022; Ποια είναι τα αποτελέσματα της δραστηριότητας της εταιρείας/του ομίλου σε σύγκριση με τις εκτιμήσεις στην αρχή του έτους;
Το τρέχον μακροοικονομικό πλαίσιο, όπου ο πόλεμος και ο πληθωρισμός επηρεάζουν το επιχειρηματικό περιβάλλον με άνευ προηγουμένου τρόπο και του προσδίδουν χαμηλό βαθμό προβλεψιμότητας, μας ανησυχεί και μας παρακινεί να εργαζόμαστε συνεχώς για τη βελτίωση των πτυχών που μπορούμε να ελέγξουμε, δηλαδή των προϊόντων και των υπηρεσιών μας. Αυτά μας βοηθούν να πετύχουμε τον πιο σημαντικό στόχο μας, ο οποίος είναι να συμβάλουμε στα κίνητρα και την ευημερία των εργαζομένων στη Ρουμανία. Ευτυχώς, τα αποτελέσματα δεν ήταν αναμενόμενα, αφού αναμένουμε ότι το τέλος του τρέχοντος έτους θα ξεπεράσει τους εμπορικούς στόχους.
Πώς επηρέασε ο πόλεμος στην Ουκρανία το έργο της εταιρείας σας;
Το πιο σημαντικό μάθημα που μάθαμε τους μήνες μετά το ξέσπασμα του πολέμου στην Ουκρανία είναι ότι πρέπει να είμαστε υποστηρικτικοί και με ενσυναίσθηση. Ο όμιλος Up δεν έχει θυγατρική στην Ουκρανία, πράγμα που σημαίνει ότι η δραστηριότητά μας δεν έχει επηρεαστεί άμεσα, αλλά έχουμε νιώσει τις επιπτώσεις της αστάθειας που έφερε αυτή η σύγκρουση.
Παρά τις τραγικές συνέπειες που έχει μια τέτοια περίοδος για την ανθρωπότητα, και όχι μόνο για μια χώρα ή μια περιοχή, η αλληλεγγύη, η διάθεση για βοήθεια, η εκτίμηση αληθινά θετικών στιγμών είναι κρίσιμα μαθήματα που ελπίζω να μάθουμε όλοι και να εφαρμόσουμε.
Ποια είναι τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του επιχειρηματικού περιβάλλοντος στη Ρουμανία;
Το επιχειρηματικό περιβάλλον στη Ρουμανία έχει πολλά δυνατά σημεία. Έχει τεράστιες δυνατότητες ανάπτυξης, το επίπεδο επαγγελματικής κατάρτισης των ανθρώπων, καινοτόμες ιδέες με δυνατότητες επεκτασιμότητας και έντονη εστίαση στην ψηφιοποίηση.
Οι πτυχές στις οποίες πιστεύω ότι μπορούν ακόμη να εργαστούν είναι ο τομέας της εκπαίδευσης, καθώς και η επένδυση σε εργαζομένους, που αποτελούν τη βάση μιας επιτυχημένης επιχείρησης. Οι επενδύσεις στο εργατικό δυναμικό δεν περιορίζονται στους μισθούς, αλλά περιλαμβάνουν επίσης τις επιπλέον μισθολογικές παροχές που αφορούν κάθε γενιά εργαζομένων. Για τους εργοδότες που θέλουν μεγαλύτερη ευελιξία και θέλουν να παρέχουν μεγαλύτερη δυνατότητα επιλογής στα άτομα της εταιρείας, δημιουργήσαμε την πλατφόρμα Up MultiBeneficii, την καλύτερη λύση για τους εργαζόμενους που θέλουν να επιλέξουν τα δικά τους οφέλη.
Ποια είναι κατά τη γνώμη σας τα μέτρα που πρέπει να λάβει η ρουμανική κυβέρνηση ώστε το επιχειρηματικό περιβάλλον στη Ρουμανία να περάσει χωρίς μεγάλες απώλειες αυτόν τον χειμώνα; (πτωχεύσεις, αφερεγγυότητες, παγώματα);
Σε ένα πλαίσιο αγοράς που χαρακτηρίζεται τόσο από τον πληθωρισμό όσο και από τις αυξανόμενες τιμές της ενέργειας – παράγοντες που έχουν βαθύ αντίκτυπο στο επιχειρηματικό περιβάλλον και ακόμη περισσότερο στον τομέα των μικρομεσαίων επιχειρήσεων, θα ήταν ιδανικό εάν η κυβέρνηση συνδεόταν μαζί του και υποστηρίξει μέσω των μέτρων που λαμβάνονται. Επιπλέον, ο τομέας των ΜΜΕ αντιπροσωπεύει σημαντικό πυλώνα της εθνικής οικονομίας.
Ποιες πιστεύετε ότι θα είναι οι μεγαλύτερες προκλήσεις παγκοσμίως, αλλά για τον κλάδο/τον τομέα σας το 2023;
Το σημερινό πλαίσιο, στο οποίο αντιμετωπίζουμε μεγάλη αστάθεια και στο οποίο γίνεται όλο και περισσότερος λόγος για παγκόσμια κρίση, σύμφωνα με οικονομικούς αναλυτές, είναι ανησυχητικό και θα έχει συνέπειες για ολόκληρο το επιχειρηματικό περιβάλλον. Είναι σημαντικό να θυμάστε ότι οι άνθρωποι είναι ο πιο σημαντικός πόρος για τις επιχειρήσεις. Σε τοπικό επίπεδο, είμαστε ευτυχείς που βλέπουμε ότι οι εργοδότες στη Ρουμανία κατανοούν όλο και περισσότερο αυτήν την πτυχή και αποδεικνύουν ότι έχουν επίγνωση της αξίας τους τόσο μέσω της μισθολογικής πολιτικής όσο και μέσω δράσεων πρόνοιας.
Είναι δύσκολο να προβλέψουμε τι θα συμβεί την επόμενη χρονιά, αλλά θα είμαστε έτοιμοι να χρησιμοποιήσουμε τη δύναμη της προσαρμοστικότητας και της ευκινησίας που έχουμε αναπτύξει τα προηγούμενα χρόνια. Επιπλέον, βασιζόμαστε στις στέρεες σχέσεις που έχουμε με τους πελάτες και τους συνεργάτες μας, οι οποίες έχουν εδραιωθεί πάνω από 20 χρόνια δραστηριότητας στη Ρουμανία. Η μετατροπή των προκλήσεων σε ευκαιρίες είναι ήδη μέρος του DNA του Up.
“Πρωτοπόρος του Διαδικτύου. Προβληματιστής. Παθιασμένος λάτρης του αλκοόλ. Υπέρμαχος της μπύρας. Νίντζα ζόμπι.”
