Η εταιρική διακυβέρνηση των δημοσίων εταιρειών είναι ένας εξαιρετικός τρόπος βελτίωσης της αποτελεσματικότητάς τους με βάση την εφαρμογή οικονομικών αρχών που έχουν αποδειχθεί στις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου. Για μεγάλο χρονικό διάστημα, οι ρουμανικές δημόσιες εταιρείες δεν διέπρεψαν από άποψη οικονομικής επιτυχίας, έχοντας μεγάλα προβλήματα σε τομείς όπως η διαφάνεια, ο εσωτερικός έλεγχος, η διαχείριση κινδύνων και οι σχέσεις με επενδυτές και πελάτες. Αυτά τα αρνητικά στοιχεία οδήγησαν το ρουμανικό κράτος να εφαρμόσει νομοθετικές διατάξεις που θα επέτρεπαν την εισαγωγή του μοντέλου εταιρικής διακυβέρνησης σε εταιρείες όπου το κράτος είναι ο πλειοψηφικός μέτοχος.

Η απόδοση της επιχείρησης εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από το πώς οι διευθυντές επιλέγουν τις σωστές μεθόδους προσαρμογής σε έναν δυναμικό και απαιτητικό κόσμο, όπου μια γρήγορη απόφαση μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ επιτυχίας και αποτυχίας. Οι δημόσιες επιχειρήσεις, που παραδοσιακά δεν διέπρεψαν σε αυτούς τους τομείς, μπορούν να στραφούν εταιρική διακυβέρνηση των δημοσίων εταιρειών ως η ιδανική μέθοδος προσαρμογής στην εθνική και παγκόσμια οικονομία. Η συμβουλευτική εταιρεία Mazars.ro προσφέρει στους δημόσιους φορείς που ενδιαφέρονται για τη θετική ανάπτυξη του οικονομικού τομέα ποικίλες υπηρεσίες, οικονομικές συμβουλές και αξιολόγηση κινδύνου.

1. Η υποστήριξη της δραστηριότητας εσωτερικού ελέγχου μπορεί να αποτελέσει πραγματική υποστήριξη για τα διοικητικά συμβούλια που επιθυμούν να εφαρμόσουν πρακτικές και διαδικασίες χρήσιμες για την επίτευξη των προτεινόμενων στόχων. Παραδοσιακά, ο εσωτερικός έλεγχος που διενεργείται από τις ίδιες τις υπηρεσίες των δημόσιων ιδρυμάτων δεν έχει αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα και, κατά συνέπεια, είναι επιθυμητή η προσφυγή σε εξωτερικές υπηρεσίες. Οι εμπειρογνώμονες εσωτερικού ελέγχου μπορούν να παρέχουν διαδικασίες εταιρικής διακυβέρνησης με μέγιστη αποτελεσματικότητα, σύμφωνα με την εταιρική κουλτούρα αυτής της εταιρείας. Με βάση την εφαρμογή αυτών των αρχών, οι διαδικασίες λήψης αποφάσεων γίνονται πιο σαφείς και παρέχουν το πλαίσιο για υγιή ανάπτυξη.

2. Το σύστημα διαχείρισης κινδύνων είναι καθοριστικό για τον έγκαιρο εντοπισμό στοιχείων που θα μπορούσαν να θέσουν σε κίνδυνο τη μελλοντική οικονομική επιτυχία. Οι εταιρείες παροχής συμβουλών επιχειρήσεων γνωρίζουν τους τελευταίους και πιο απρόβλεπτους κινδύνους που υπάρχουν σε κάθε στροφή του σημερινού οικονομικού περιβάλλοντος. Τα συμβούλια μπορούν να επωφεληθούν από ποιοτική καθοδήγηση για την αντιμετώπιση κινδύνων όπως η απάτη, η ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, η απόσυρση πελατών και η ασφάλεια της εφοδιαστικής αλυσίδας με αποτελεσματικό και πρακτικό τρόπο. Η παραμέληση αυτών των κινδύνων θα μπορούσε να έχει σημαντικές αρνητικές επιπτώσεις, οι οποίες είναι δύσκολο να εξαλειφθούν μόλις εμφανιστούν.

3. Η εταιρική διακυβέρνηση των δημόσιων ιδρυμάτων μπορεί να θεωρηθεί το καλύτερο αντίδοτο στην κρίση. Οι οικονομικοί αναλυτές προβλέπουν ότι το μέλλον της οικονομικής ζωής θα κυριαρχείται από πολλές δύσκολες επιλύσεις κρίσεις που θα μπορούσαν να επηρεάσουν σοβαρά την οικονομική επιτυχία. Η εταιρική διακυβέρνηση είναι από αυτή την άποψη μια ιδανική μέθοδος για την επίτευξη διαχείρισης που μπορεί εύκολα να προσαρμοστεί στις μελλοντικές οικονομικές πραγματικότητες που κυριαρχούνται από περίπλοκους και περίπλοκους καιρούς. Τα διοικητικά συμβούλια μπορούν μόνο να επωφεληθούν από την εφαρμογή ορθών επιχειρηματικών αρχών που μετριάζουν τις απειλές.

Συμπερασματικά, οι δημόσιοι φορείς υποχρεούνται υπό τις συνθήκες της νέας οικονομικής πραγματικότητας να εφαρμόσουν υγιείς αρχές εταιρικής διακυβέρνησης προκειμένου να ανταποκριθούν με επιτυχία στις προκλήσεις του παρόντος και του μέλλοντος.

Πηγή εικόνας: unsplash.com