Υπάρχουν αυξανόμενες πιθανότητες, σύμφωνα με το αρχικό σενάριο, η εξαγορά να πραγματοποιηθεί βάσει προσύμφωνου που υπογράφηκε την άνοιξη μεταξύ της 4iG Plc. Και ο ιδιοκτήτης του Digi Távközlési Kft. θα ανήκει στην 4iG – και θα συνεισφέρει στην Antenna Hungária στο πλαίσιο μιας συμφωνίας που ανακοινώθηκε πρόσφατα.
ΔΕΝ ΘΑ ΓΙΝΕΙ ΑΛΛΗ ΚΑΤΑΣΤΡΟΦΗ
Μέχρι στιγμής, κανένας από τους ενδιαφερόμενους δεν έχει κάνει δημόσια δήλωση σχετικά με τα σχέδια ή τις ευκαιρίες που σχετίζονται με την εξαγορά, αλλά ο Gellért Jászai, πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της 4iG Plc.
Στη συνέντευξη, ο Jásza ρωτήθηκε, μεταξύ άλλων, για την αποτυχία της επιχείρησης T-Systems το 2019, μετά την οποία η εταιρεία έχει πενταπλασιάσει τον κύκλο εργασιών της από τότε, σε μεγάλο βαθμό χάρη στις κρατικές παραγγελίες. Σύμφωνα με τον Jászai, ωστόσο, στην περίπτωση της Digi, η φάση των διαπραγματεύσεων και της λήψης αποφάσεων θα έχει διαφορετικό αποτέλεσμα:
Βλέπετε, κάθε συναλλαγή μπορεί να έχει κινδύνους, απρόβλεπτες παγίδες. Ωστόσο, νομίζω ότι αυτή η ιστορία θα τελειώσει διαφορετικά στο πρώτο μισό του φθινοπώρου.
Ο Jászai απάντησε σε ερώτηση, προσθέτοντας ότι εφόσον και οι δύο εταιρείες διαπραγματεύονται δημόσια, μπορούν να αποκαλύψουν λεπτομέρειες μόνο στο τέλος της διαδικασίας.
Online συνάντηση στις 22 Μαρτίου για το μέλλον των αγορών (x)
Αρκετά εκατομμύρια πελάτες, εντελώς νέες εξελίξεις πληροφορικής. Ρίξτε μια ματιά στα παρασκήνια με την ομάδα της Tesco Technology στη Βουδαπέστη.
Το γεγονός ότι η Digi Távközlési Kft. Σύμφωνα με γνώστες της αγοράς με τους οποίους πήρε συνέντευξη από το HWSW, ο Zoltán Teszári, ένας Ούγγρος επιχειρηματίας που ηγείται της RCS & RDS, έχει πλέον αναγκαστεί σε κατάσταση κινητής τηλεφωνίας, κυρίως λόγω των μέτρων που έλαβε η κυβέρνηση τα τελευταία χρόνια και εν μέρει λόγω της τεράστιας προσέγγισής του.
Η Digi, η οποία θα λανσάρει το δικό της δίκτυο κινητής τηλεφωνίας το 2019, προσεγγίζει πλέον ένα σημαντικό μέρος του πληθυσμού της χώρας με περίπου 2.000 δικούς της σταθμούς βάσης, αλλά λόγω της στενής ζώνης συχνοτήτων, το δυναμικό ανάπτυξής της είναι σημαντικά περιορισμένο και περιορισμένη κάλυψη. Πλήρης εθνική δεν είναι δυνατό μόνος του. Αυτό θα καταστήσει το μοντέλο λειτουργίας μη βιώσιμο μακροπρόθεσμα, τουλάχιστον στα τρέχοντα επίπεδα τιμών.
ΟΙ ΚΛΕΙΣΤΕΣ ΠΟΡΤΕΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΝΑ ΑΝΟΙΓΟΥΝ
Εάν η προσφορά 4iG γίνει αποδεκτή από τους ιδιοκτήτες, τα προβλήματα της Digi που αναφέρονται παραπάνω θα πρέπει να αμβλυνθούν με κάποιο τρόπο, καθώς πολλές πόρτες που είχαν κλείσει στο παρελθόν πιθανότατα θα ανοίξουν εύκολα στον νέο ιδιοκτήτη.
Σύμφωνα με τις προσδοκίες της αγοράς, το επόμενο βήμα στη στρατηγική εξαγοράς θα είναι η απόκτηση πλειοψηφικού πακέτου μετοχών της CETEN Ουγγαρίας, μιας εταιρείας τηλεπικοινωνιών που λειτουργεί επί του παρόντος υπό τον τσεχικό όμιλο PPF, ή/και της εταιρείας υποδομής δικτύου κινητής τηλεφωνίας – είναι σημαντικό να αναφερθεί ότι Το 25% των δύο εταιρειών Βρίσκεται ήδη στα χέρια της 4iG μέσω της εξαγοράς του ελέγχου της Antenna Hungária, δηλαδή, η τηλεπικοινωνιακή υπερholding μόνο που χρειάζεται αποκτά επιπλέον έλεγχο συμμετοχής 26%.
Εάν η δομή ιδιοκτησίας της Telenor και του CETIN δεν αλλάξει, η 4iG και η Antenna Hungária θα εξακολουθούν να έχουν τη δυνατότητα να συνάψουν σύμβαση μίσθωσης με εξουσιοδοτημένο πάροχο υπηρεσιών για ορισμένα μπλοκ συχνοτήτων, ενισχύοντας έτσι ξανά την υπηρεσία κινητής τηλεφωνίας. Η Telenor θα μπορούσε να είναι μια πιθανή συνεργάτης που θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει την καλωδιακή υποδομή του 4iG-AH και τις υπηρεσίες δικτύου και βασικής λειτουργίας του με ευνοϊκούς όρους σε αντάλλαγμα για μια πιθανή συμφωνία μεταφοράς συχνότητας (μίσθωση).
“Πέφτει πολύ. Γενικός λάτρης της τηλεόρασης. Αθεράπευτος θαυμαστής ζόμπι. Ελαφρώς γοητευτικός λύτης προβλημάτων. Ερασιτέχνης εξερευνητής.”