Αυτό το θέμα θα συζητηθεί επίσης στο συνέδριο του Portfolio’s Banking Technology στις 6 Οκτωβρίου. Εγγραφείτε εδώ!
Να αγοράσω ή να κατασκευάσω;
Έρχεται μια στιγμή στη ζωή κάθε οργανισμού που πρέπει να αποφασίσει εάν θα πραγματοποιήσει ο ίδιος μια συγκεκριμένη δραστηριότητα, με τη βοήθεια των διαθέσιμων εργαλείων και του ανθρώπινου κεφαλαίου – δηλαδή εντός των ορίων του οργανισμού – ή θα καλέσει έναν εξωτερικό ειδικός. Σε αυτήν την περίπτωση, ο κερδοσκοπικός οργανισμός συνήθως αποφασίζει βάσει οικονομικών εκτιμήσεων, δηλαδή ελέγχει εάν η υλοποίηση είναι φθηνότερη στις δικές του υποχρεώσεις ή εάν μπορεί να μειώσει το κόστος είτε προσλαμβάνει έναν έμπειρο προμηθευτή για το συγκεκριμένο έργο είτε εάν αγοράζει τη λύση ως προϊόν σε κουτί.
Οι άυλες τράπεζες βρίσκονται συχνά σε μια τέτοια κατάσταση, την οποία το επάγγελμα κάπως απλοποιημένο, θεωρείται δίλημμα κατασκευής ή αγοράς. Το όνομα είναι απλοϊκό έστω και μόνο επειδή εκτός από τις εσωτερικές προμήθειες και την ανάπτυξη, υπάρχει και μια υβριδική λύση που βασίζεται σε τραπεζικές πλατφόρμες. Προς το παρόν, ωστόσο, για λόγους απλότητας, ας ασχοληθούμε μόνο με τις στρατηγικές αγοράς και κατασκευής.
Οι τράπεζες είναι τόσο παθιασμένες με το ζήτημα, επειδή ένας κακώς σχεδιασμένος μετασχηματισμός μπορεί να οδηγήσει σε πολλές αποτυχίες και όπως τα στοιχεία δείχνουναυτό συμβαίνει συχνά:
Κατασκευή ή αγορά;
- Να αγοράσω ή να κατασκευάσω;
- Γι’ αυτό είναι δύσκολο να αποφασίσεις
- Μικτή μίξη: τραπεζικές πλατφόρμες
“Τυπικός τηλεοπτικός νίντζα. Λάτρης της ποπ κουλτούρας. Ειδικός στο Διαδίκτυο. Λάτρης του αλκοόλ. Καταθλιπτικός αναλυτής. Γενικός λάτρης του μπέικον.”
