Ο πρώην 98 φορές σέντερ της εθνικής ομάδας της Ουγγαρίας, ο οποίος θα είναι ο μοναδικός υποψήφιος στη συνάντηση ανανέωσης της εθνικής ομοσπονδίας τον Μάιο, δεν θα μπορούσε να κάνει δραστικές αλλαγές σε περίπτωση εκλογών και, κατά τη γνώμη του, δεν θα έπρεπε να εφαρμοστεί ξαφνικά. , και πιστεύει ότι το κυριότερο είναι να υπάρχει ηρεμία στην κοινωνία του μπάσκετ και να είναι όλοι σίγουροι ότι θα δουν το παρόν και το μέλλον της.
– Πότε σου ήρθε η ιδέα να διεκδικήσεις τη θέση του Προέδρου της Εθνικής Ένωσης Ούγγρων Καλαθοσφαιριστών;
«Έχω μια όμορφη και στρογγυλή καριέρα πίσω μου, η οποία μου έχει δώσει μεγάλη εμπειρία», απάντησε σε αποκλειστική συνέντευξη στο Nemzeti Sport. Marton Bader, πρώην 98 φορές σέντερ της εθνικής ομάδας της Ουγγαρίας που είναι ο μόνος υποψήφιος για την προεδρία στη συνάντηση των αντιπροσώπων της MKOSZ στις 2 Μαΐου, πριν από την οποία αποκαλύφθηκε την Τετάρτη ότι ο Φέρεντς Σαλάι, ο οποίος βασίλεψε για 13 χρόνια, δεν θα εμφανιστεί. – Λόγω των επιτυχιών, είμαι ευγνώμων για το άθλημα, τους επαγγελματίες, τους ηγέτες με τους οποίους μπόρεσα να συνεργαστώ και θέλω να κάνω περισσότερα για το ουγγρικό μπάσκετ και τον ουγγρικό αθλητισμό ακόμα και ως ενεργός αθλητής.
– Αποσυρθήκατε πριν από οκτώ χρόνια, ποια είναι η σχέση σας με το μπάσκετ από τότε;
– Πριν από έξι χρόνια πήδηξα στα βαθιά ως επαγγελματίας μάνατζερ της Szolnok, γιατί μπόρεσα να αρχίσω να εργάζομαι ως μάνατζερ στο τότε πιο επιτυχημένο ανδρικό κλαμπ. Μετά από αυτό, είχα διευθυντικούς ρόλους στην αμυντική δύναμη της Βουδαπέστης, στην ομάδα νέων και στην ομάδα ηλικιωμένων που έφτασε ξανά στην κορυφή μετά από είκοσι ένα πέρυσι. Αν με ρωτήσουν τι κάνω, απαντώ ότι είμαι αθλητικός μάνατζερ.
Ονομα: Μάρτιν Μπέιντερ Γεννημένος: 23 Σεπτεμβρίου 1980, Βουδαπέστη Μέγεθος βάρος: 210cm/117kg Θέση: κέντρο Οι σύλλογοι του: Budapesti Honvéd (1998–2000), Albacomp (2000–2002), Krka Novo Mesto (Σλοβενική, 2002–2004), Cibona Zagreb (Κροατική, 2004–2006), Manresa (Ισπανικά, 2006 (2006), Panellini BK Prostejov (Τσεχία, 2008), Khimik Yuzhnyi (Ουκρανική, 2008-2009), Hemofarm Vrsac (Σερβικά, 2009), Solnoki Olaj KK (2009-2015) Ως αθλητικός διευθυντής (επαγγελματίας διευθυντής): Szolnok Oil Company (2017–2019), Εθνοφρουρά της Βουδαπέστης (2019–) Εξαιρετικά επιτεύγματα ως παίκτης: 4 φορές πρωταθλητής Ουγγαρίας (2011, 2012, 2014, 2015), 4 φορές Κυπελλούχος Ουγγαρίας (2011, 2012, 2014, 2015), πρωταθλητής Σλοβενίας (2003), ασημένιος μετάλλιος στο Ευρωπαϊκό Κύπελλο (2003), χάλκινο μετάλλιο (2009), EuroChallenge 4η θέση (2012, 2014), 98x εθνική ομάδα (2000-2012) Εξαιρετικά επιτεύγματα ως αθλητικός διευθυντής: Πρωταθλητής Ουγγαρίας (Szolnok, 2018), 2x νικητής του Κυπέλλου Ουγγαρίας (Szolnok, 2018, 2019), Νικητής του Ομίλου B (Honvéd, 2022) |
– Τι θα σήμαινε για εσάς να είστε πρόεδρος του συλλόγου;
– Ως αθλητικός ηγέτης, το καλύτερο είναι να μπορεί κάποιος να είναι πρόεδρος μιας εθνικής ένωσης, γι’ αυτό αποδέχτηκα την υποψηφιότητα και θέλω να κερδίσω την εμπιστοσύνη των μελών και των συνέδρων κατά τη διάρκεια της συνέλευσης των αντιπροσώπων. Το να είσαι πρόεδρος της ομοσπονδίας είναι μια θέση ευθύνης, όπου πρέπει να αποδείξεις την ικανότητά σου κατά τη διάρκεια της τετραετίας.
– Σε ποιο βαθμό βλέπετε τη λειτουργία και τη δομή του ουγγρικού μπάσκετ;
– Έχω ήδη αποκτήσει βαθύτερη γνώση της πορείας των πρωταθλημάτων νέων και ενηλίκων των προηγούμενων ετών, αλλά ταυτόχρονα γνωρίζω ότι η ένωση έχει να αντιμετωπίσει πολλά πράγματα, όχι μόνο σε εθνικό αλλά και σε εθνικό επίπεδο επίπεδο διεθνούς οργάνωσης. Το έργο είναι πολλαπλό, υπάρχουν σχέδια, οράματα, στρατηγικές, υπάρχουν ερασιτέχνες, επαγγελματίες, ανταγωνισμός, διαιτησία, αγροτικό μπάσκετ, ανδρικά και γυναικεία πεδία, όλα αυτά πρέπει να διεκπεραιωθούν ταυτόχρονα. Ως επαγγελματίας σκηνοθέτης του Szolnok και του Honvéd, έχω δει πολλά πράγματα, καλά και όχι τόσο καλά. Αυτή η δουλειά δεν συνοδεύεται από πολλούς επαίνους, σε αντίθεση με αυτό που μπορεί να νιώσει κανείς ως παίκτης. Ένας σύλλογος λειτουργεί καλά όταν δεν υπάρχουν σκάνδαλα και μπορείς να εργαστείς ήρεμα -όπως τα προηγούμενα χρόνια.
– Ποιες είναι οι αρετές και τα χαρακτηριστικά ενός καλού προέδρου;
– Αν ο οργανισμός που ηγείται λειτουργεί καλά, έχει στόχους και σχέδια και εργάζεται για να τα πετύχει. Πιστεύω ότι τα καθήκοντα πρέπει να κατανεμηθούν, οι κανόνες και οι αρμοδιότητες που καθορίζονται στον οργανισμό πρέπει να γίνονται σεβαστοί, ώστε η λειτουργία να είναι πιο απλή και προβλέψιμη, όπου ο καθένας ξέρει ποιο είναι το καθήκον του. Προς το παρόν, δεν γνωρίζω τη δομή της ένωσης σε βάθος, αλλά έχω γνωρίσει πολλούς ανθρώπους τόσο ως παίκτες όσο και ως προπονητές, είμαι σίγουρος ότι κάνουν τη δουλειά τους ευσυνείδητα και εργάζονται για έναν στόχο, κοινό. Το πιο σημαντικό είναι να γνωρίζουμε τα καθήκοντα που εξυπηρετούν τα συμφέροντα του ουγγρικού μπάσκετ. Στη Χόνβεντ, μέρος της επαγγελματικής μου φιλοσοφίας είναι να συνεργάζομαι με λιγότερους λεγεωνάριους, Ούγγρους προπονητές και Ούγγρους παίκτες, κάτι που βοηθά όχι μόνο την ένωση αλλά και το άθλημά μας. Προφανώς, ως πρόεδρος του συλλόγου, το έργο μου θα ήταν πιο διαφοροποιημένο και πολύπλευρο. Αυτή τη στιγμή εργάζομαι για τη Honvéd, η οποία μου αρέσει πολύ, αλλά αν μου δώσουν ψήφο εμπιστοσύνης στη συνέλευση των αντιπροσώπων, θα ήθελα να είμαι πρόεδρος πλήρους απασχόλησης. Αυτό απαιτεί μια μεταβατική περίοδο μέχρι να μπορέσω να παραδώσω το διοικητικό μου έργο στον διάδοχό μου με καθαρή καρδιά.
«Θέλετε να συνεχίσετε να εργάζεστε για τη Honvéd;»
– Όχι, θα ήμουν μόνιμος πρόεδρος του συνδέσμου, γιατί εξυπηρετεί τα συμφέροντα του μπάσκετ.
– Έχετε παίξει σε πολλούς ξένους συλλόγους, έχετε δει κάποιο που σίγουρα θα χρησιμοποιούσατε εδώ ως πρόεδρος;
– Ως λεγεωνάριος, δεν έχω δει πραγματικά τη δουλειά και τη δομή των ομοσπονδιών, αλλά υπάρχουν πολλοί πρόεδροι και υπάλληλοι ομοσπονδιών που εργάζονται στην Ευρώπη στην ηλικιακή μου ομάδα, εναντίον των οποίων θα μπορούσα να παίξω ή με τους οποίους θα ήθελα να χρησιμοποιήσω αυτές οι σχέσεις στο ηγετικό μου έργο.
– Τι αλλαγές σκοπεύετε να κάνετε εάν λάβετε ψήφο εμπιστοσύνης και ποια είναι τα βασικά σας σχέδια;
– Δεν θα μπω σε λεπτομέρειες ακόμα, αλλά έχω πολλές ιδέες και υπάρχουν τομείς που θέλω να αλλάξω. Συμφωνώ με τον Ferenc Szalay, με τον οποίο μιλήσαμε πολύ για το παρελθόν, το παρόν και το μέλλον του αγαπημένου μας αθλήματος. Οι δραστικές αλλαγές δεν μπορούν και δεν πρέπει να εφαρμοστούν ξαφνικά, το θέμα είναι ότι πρέπει να υπάρχει ηρεμία στην μπασκετική κοινωνία και όλοι βλέπουν το παρόν και το μέλλον τους ασφαλές. Εάν εκλεγώ, θα ήθελα να καθίσω και να συζητήσω το μέλλον με επαγγελματίες του αθλητισμού που εργάζονται σε διαφορετικά επίπεδα το συντομότερο δυνατό, αυτό ισχύει για όλους τους τομείς που σχετίζονται άμεσα με την κατάσταση και την ανάπτυξη του αθλητισμού και της νεολαίας. Θέλω να αναπτύξω επανεκπαίδευση και εξειδικευμένη εκπαίδευση ως μέρος μιας συνειδητά σχεδιασμένης και δομημένης πορείας σταδιοδρομίας. Η στρατολόγηση γυναικών είναι επιτυχημένη και πολύ πιο μπροστά από τους άνδρες, μπορούμε να τη βελτιώσουμε με μια συνειδητή και χρονοβόρα ιδέα, αλλά ελπίζουμε ότι η εξέλιξη μπορεί να φανεί ακόμη και βραχυπρόθεσμα.
«Προφανώς και έχετε εμπιστευμένους ανθρώπους στους οποίους θα βασίζεστε σε περίπτωση εκλογών…»
– Ο Péter Bodnár υπηρετεί το ουγγρικό μπάσκετ για σχεδόν τριάντα χρόνια, είμαι σίγουρος ότι θα μπορούσαμε να συνεργαστούμε άριστα. Έχω στο μυαλό μου μια προεδρία δέκα μελών, επαγγελματικά άψογη και ποικιλόμορφη, η οποία θα ήταν ένα μείγμα μερικών μελών της τρέχουσας προεδρίας και νέων μελών, και αν τα μέλη μας ψήφιζαν, θα μπορούσαμε να εξυπηρετήσουμε τα συμφέροντα της αγαπημένης μας αθλητισμός με ευθύνη και τιμή.
Φωτογραφία: MTI |
“Αθεράπευτος λάτρης του αλκοόλ. Περήφανος ασκούμενος στον ιστό. Wannabe gamer. λάτρης της μουσικής. Explorer.”